Showcase & Insight.
Gerçek işlerden öğrenilenler, doğrulanmış framework’ler ve ekibimizin notları.
ShowcaseHelloFresh: Pazarlama kesintisi hangi kutudan yapıldı?
Bugün zarar yazan yeni müşteri, yarının kârlı müşterisi olabilir. HelloFresh’in 2026 beklenti düşürmesi, bütçeyi artımsal katkı ve geri ödeme süresiyle okumanın önemini gösteriyor.
İncele→
ShowcaseDomino’s Neden Tavuk Satıyor? Şirketinizin İkinci İşi, Birinci İşinizin İçinde Saklı Olabilir.
Domino’s, tavuk kategorisine girerken mevcut mutfaklarını ve tedarik zincirini kullandı. CHICK ’N’ DIP vakası, şirketlerin kurdukları altyapıdan ikinci bir büyüme alanı çıkarma ihtimalini gösteriyor. Peki aynı sistemle daha fazla talebi karşılamak nerede verimlilik yaratır, nerede işletmeyi karmaşıklaştırır?
İncele→
ShowcaseLVMH EMEA çalışmasında ROI %32 arttı, müşteri edinme maliyeti %18 düştü
Yüksek ROAS ve ciroya rağmen eriyen nakit akışından, birim ekonomisiyle yönetilen büyümeye: SellfScale ve RGI ile ROI’de %32 artış, CAC’de %18 düşüş.
İncele→
ShowcaseCarter’s: Önce İşletmeyi Yeniden Kurmak, Sonra Marka Kimliğini
Carter’s, yeni marka kimliğini duyurmadan önce işletmesini yeniden yapılandırmaya yöneldi ve satışlarında toparlanma işaretleri gördü. Ancak raporlanan faaliyet marjıyla düzeltilmiş marj arasındaki fark, bu büyümenin ne kadarının tekrarlanabilir olduğunu sorgulatıyor.
İncele→
ShowcaseİAMLOVEİN: Bir ayda %700 ROI
Romanya, Bulgaristan ve Bosna-Hersek’e açılan İAMLOVEİN, ilk haftada 1,3 milyon TL ciro elde etti; bir ayda %700 ROI’ye ulaştı.
İncele→
Showcase1,5 Milyar Dolarlık Unicorn, 5 Milyon Dolarlık Açığa Takıldı: OpenWeb'e Ne Oldu?
2022'de değeri 1,5 milyar dolardı. Bu hafta bir İsrail mahkemesi şirkete geçici kayyum atadı. Sellf Perspektif: değerleme neden nakit değildir.
İncele→
InsightCiro küçüldü. Kâr sistemi ayakta kaldı.
Williams-Sonoma, 2021 zirvesinin altında kalan cirosuna rağmen faaliyet kârını neredeyse aynı seviyede tuttu. Vaka, büyümenin yalnızca ciro değil; ürün, kanal ve operasyon sisteminin dayanıklılığı olduğunu gösteriyor.
İncele→
ShowcaseStarbucks satışları geri getirdi. Peki büyümeyi de mi?
Eşdeğer mağaza satışları %7,9 arttı. Küresel faaliyet marjı ise iki yıl önceki %15,8 seviyesinden %12,9’a geriledi. Starbucks dönüşümünü Sinyal–Değer–Sonuç merceğiyle inceliyoruz.
İncele→
ShowcaseTalep Artarken Kârlılık da Büyüyebilir mi?
Leal Karavan / Dethleffs için pazar araştırmasından bütçe dağılımına, içerikten operasyona uzanan sistemi tek büyüme modeli altında yeniden kurduk.
İncele→
ShowcaseAltı Ayda %256 Ciro Büyümesi Nasıl Kuruldu?
E-ticaret, pazaryerleri, reklam, influencer pazarlama ve ambalajı ayrı işler olmaktan çıkarıp aynı ticari hedefe bağladık.
İncele→
ShowcaseFranchise Talebini Bir Büyüme Sistemine Dönüştürmek
Perakende marka iletişimi ile B2B franchise talebini ayrıştırdık; website, CRM ve lokasyon deneyimini aynı ölçüm sisteminde birleştirdik.
İncele→
InsightSpider-Man 4’ün Pazarlaması Neden Herkesin Konuştuğu Bir Kampanyaya Dönüştü?
Sony ve Marvel filmi anlatmak yerine soruları çoğalttı. Sonuç, fragmanı beklenen bir videodan beklenen bir olaya dönüştüren merak sistemi oldu.
İncele→